Biz - Creator

Planujesz własny biznes? Super! Masz już nazwę, logo i nawet kupiłeś elegancki notes do zapisywania pomysłów? Świetnie, ale zanim zaczniesz drukować wizytówki, warto odpowiedzieć sobie na jedno kluczowe pytanie: „Jaki jest mój model biznesowy?”. Bo jeśli nie wiesz, jak Twój biznes ma zarabiać, to istnieje spora szansa, że… nie będzie.

Co to jest model biznesowy?

Model biznesowy to po prostu sposób, w jaki Twoja firma zarabia pieniądze. To strategia, która określa, kto płaci, za co płaci i dlaczego płaci właśnie Tobie. Innymi słowy – to Twoja mapa skarbów. Bez niej łatwo się zgubić w gąszczu pomysłów, wydatków i niespodziewanych problemów.

Pomyśl o tym tak: jeśli otwierasz restaurację, możesz zarabiać na sprzedaży jedzenia (oczywiste), ale możesz też oferować catering, dostawy, warsztaty kulinarne, a nawet napisać książkę kucharską! Model biznesowy pomaga określić, które z tych dróg są dla Ciebie najlepsze.

 Czym są kluczowe elementy modelu biznesowego?

Aby nie błądzić po omacku, warto odpowiedzieć sobie na kilka podstawowych pytań:

1. Kto jest Twoim klientem?

Jeśli chcesz sprzedawać garnitury, to raczej nie będziesz reklamować ich w przedszkolu (chyba że dzieciaki nagle zaczną nosić marynarki). Określenie grupy docelowej to podstawa.

2. Co dokładnie sprzedajesz?

Produkt? Usługę? A może coś pomiędzy? Netflix nie sprzedaje filmów, ale dostęp do nich. Starbucks nie sprzedaje kawy – sprzedaje doświadczenie bycia „stylowym kawoszem” (i kawę też, oczywiście).

3. Jak dostarczasz wartość?

Czy klient kupuje online, w sklepie stacjonarnym, czy przez subskrypcję? Model dostawy Twojej oferty ma ogromne znaczenie.

4. W jaki sposób  zarabiasz?

To najważniejsze pytanie. Możesz sprzedawać produkt za jednorazową opłatą, działać w modelu subskrypcyjnym (np. Netflix, Spotify) lub zarabiać na reklamach (jak Facebook). Każda opcja ma swoje plusy i minusy.

5. Jakie są twoje  koszty?

Zarabianie to jedno, ale jeśli Twoje wydatki są większe niż przychody, to Twój biznes przypomina tonący statek.

Przykłady modeli biznesowych (czyli kto zarabia i jak)

- Sprzedaż produktu – Klasyczny model, np. sklep odzieżowy. Kupujesz taniej, sprzedajesz drożej.

- Subskrypcja – Klient płaci co miesiąc za dostęp, np. Netflix, Spotify.

- Marketplace – Łączysz kupujących i sprzedających, np. Allegro, Uber, Airbnb.

- Freemium – Dajesz coś za darmo, ale za dodatkowe opcje trzeba zapłacić (np. Canva, Dropbox).

- Model reklamowy – Usługa jest darmowa, ale zarabiasz na reklamach, np. Facebook, Google.

- Afiliacja – Polecasz cudze produkty i dostajesz prowizję, np. influencerzy reklamujący produkty.

 WAŻNE : Aby  nie pogubić się w swoim modelu biznesowym.

Po pierwsze - Testuj! – Nie zakładaj, że Twój pierwszy pomysł jest najlepszy. Sprawdzaj, co działa.

Po drugie - Obserwuj konkurencję! – Nie kopiuj, ale analizuj, jak inni zarabiają pieniądze.

Po trzecie - Nie komplikuj! – Im prostszy model, tym łatwiej go wdrożyć i skalować.

Po czwarte - Patrz na liczby! – W końcu chodzi o pieniądze, więc pilnuj przychodów i kosztów.

Model biznesowy to fundament Twojej firmy. Bez niego możesz się świetnie bawić, ale prawdopodobnie nie zarobisz. Zanim więc wydasz pieniądze na kolejne „biznesowe gadżety”, usiądź na chwilę i odpowiedz sobie na jedno pytanie: Jak zamierzam zarabiać? Jeśli masz na to dobrą odpowiedź, jesteś na dobrej drodze.

Strona główna | O nas | Usługi | Blog | Kontakt

BIZ-CREATOR

Łafra Sp. z o.o.

NIP 5253038656

Korespondencja:

ul. Długa 29

02-238 Warszawa

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.